LA GESTIÓN DE RIESGO EN LAS ACTIVIDADES EN LA NATURALEZA
El placer de poder adaptarse, de integrarse al dinamismo de la naturaleza y de superar sus formas majestuosas, comporta un juego cambiante en dimensiones, normas y emociones.
El concepto de aventura se define como una empresa con un fin incierto. Un concepto comercial que se usa en varias actividades en la naturaleza y considero que quien este a cargo de la conducción en dichas actividades debe conocer, con certeza, cuáles son los posibles finales en la actividad propuesta.
Nosotros buscamos gestionar actividades más seguras, con menor riesgo. Para ello tendremos muy presentes dos dimensiones esenciales:
La experiencia + el conocimiento
Con una estrategia principal que consiste en planificar la seguridad en las actividades deportivas en la naturaleza.
La seguridad es un objetivo que siempre se debe buscar en el desarrollo de todas las actividades que se realizan. Se trata de minimizar el riesgo implícito en ellas.
El riesgo se define como: la probabilidad de que se produzca un “daño”.
Entonces buscamos una actividad segura es la que no atenta contra la salud física o psicológica del individuo o el grupo.
Toda actividad física implica un riesgo, que se encuentra ligado a su vez a innumerables factores que actúan en su entorno. hablamos entonces de “factores de riesgo”.
Factor de riesgo es cualquier característica o circunstancia detectable que se sabe está vinculada con un aumento en la probabilidad de padecer o estar expuesto a algún tipo de daño.
El conocimiento y discriminación de estos factores de riesgo es lo que permite actuar para disminuir las posibilidades de accidente y la de ocasionar un daño.
En las definiciones de la palabra riesgo y sus sinónimos se relacionan tres conceptos:
- Una situación de práctica.
- la probabilidad de accidente.
- El efecto lesivo resultante. (Dr. Joan Fuster i Matute).
Entonces, estos factores de riesgo están conformados por:
- Las características propias de la naturaleza.
- El desarrollo del programa en el medio natural.
El “riesgo 0”, o ausencia de riesgo, NO EXISTE. (Lic. Gabriel Andreu)
Los orígenes del Accidente suceden generalmente por:
- Factor humano (error)
- 2- Factores ambientales (del entorno)
- 3- Factores relacionados al equipamiento.
Factor humano.
Factores fisiológicos: Cansancio, sueño, enfermedades, estimulantes.
Factores psicológicos: Miedo, estrés, nerviosismo, aburrimiento, falta de motivación.
Factores organizativos: Planificación incorrecta o ausente. Falta de control.
(Del libro “Gestión del riesgo en montaña y actividades al aire libre”de Alberto Ayora, España
Conocimientos técnicos
Factores relacionados al desempeño y resolución de situaciones técnicas específicas (capacidad, habilidad y destreza técnica).
Modelos de error humano
Con foco en el individuo:
Se focaliza en actos peligrosos y errores de los individuos por olvido, descuido, desidia, desconocimiento, etc.
Con foco en el sistema:
Cuando un hecho adverso ocurre, el tema importante no es quien se equivocó, sino cómo y porqué las defensas fallaron.
La toma de decisiones
Como variable preferencial y condicionante decisivo en el factor humano, tomamos a la toma de decisiones como el aspecto fundamental a entender en el proceso de la gestión del riesgo.
El proceso de gestión requiere de una toma de decisiones permanente
Influida por: intuición, duda, miedo, confianza, emoción o percepción.
Un buen gestor del riesgo en las actividades en la naturaleza debe:
- Identificar los factores de riesgo.
- Estudiar las causas inmediatas de los accidentes.
- Dar importancia a las causas básicas o mediatas.
- Explorar el factor humano.
- Investigar incidentes.
- Desarrollar los protocolos.
Los protocolos
Deber revisarse desde la generalidad a la especificidad
La generalidad:
Los protocolos son generales, atienden y se ocupan de aquellos aspectos que son comunes a todas las actividades. El planteo de los objetivos, la determinación del lugar, el plan de actividades, la alimentación, el equipo, el mapa de riesgo…
La especificidad:
Se adecuan todos los procesos y procedimientos de gestión a las características específicas de la o las actividades a llevar a cabo.
Esto direcciona los aspectos técnicos específicos de las actividades a desarrollar en la ingeniería del proyecto.
Entonces decimos…
Mientras el protocolo general es común a todas las actividades, el específico varía, de acuerdo a la especificidad, según sea: una salida de kayak, una ascensión a la montaña o un trekking en la selva, como ejemplos.
Conceptos claves:
- La Planificación de la seguridad – los Protocolos
- La Experiencia – el conocimiento
- La mitigación del riesgo
- Los Factores de riesgo
- El cuidado de la Salud física y psicológica
- El Error humano
- La Capacitación técnica específica
- El Entrenamiento – los simulacros
- Lo general y lo específico
- La toma de decisiones.
Este resumen nos permite encuadrar las acciones logísticas para planear y desarrollar experiencias seguras que posibiliten disfrutar de las actividades deportivas en la naturaleza. Tanto a los practicantes como a los organizadores.
Lic. Ariel Maraulo



